Beratung und
Coaching
Controlling aus Leidenschaft
Controlling aus Leidenschaft, mit Herz und Verstand!
Die Steuerung des Unternehmenserfolgs muss auf Daten und Fakten basieren. Eine realistische Planung und aussagekräftige Reports, die bei der Zielerreichung unterstützen, das ist Controlling mit Verstand.
Als Controller braucht man aber auch Empathie für das jeweilige Gegenüber, wirkt als Übersetzer, unterstützt die Verantwortlichen auf allen Ebenen, ist präsent und agiert auf Augenhöhe. Controlling mit Herz.
Diese beiden Seiten der gleichen Medaille gilt es zu schärfen. Auf der einen Seite durch fachliche Beratung, um die Unternehmenssteuerung agiler und schlagkräftiger zu machen.
Auf der anderen Seite durch die Reflektion der persönlichen Wirkung als CFO oder Controller, um die Ressourcen der eigenen Persönlichkeit noch besser nutzbar machen.
Leistungen
Ziele, Beharrlichkeit, Disziplin und Kompetenz sind die Voraussetzungen für Erfolg“
Von diesen Werten ist meine Leistung getragen. Am Anfang steht immer ein Ziel, das in einem Auftrag, in einem Projekt erreicht werden soll. An diesem Ziel (oder auch mehreren Zielen) wird mit Beharrlichkeit und Fokus gearbeitet.
Disziplin ist in der Beratung ein wesentlicher Leistungsbestandteil, Arbeitspakete sind im vereinbarten Umfang und zur vereinbarten Zeit abzugeben. Außergewöhnliche Ergebnisse sind mit gewöhnlichem Einsatz nicht erzielbar.
Kompetenz ist vorauszusetzen, aber alleine, ohne den anderen Aspekten, relativ wirkungslos.
Wie nachhaltig ist das Geschäftsmodell in der Zukunft und welche Erfolgspotenziale tun sich auf? Welche Unternehmensressourcen treffen auf zukünftige Chancen?
Ich unterstütze Sie dabei, gemeinsam mit ihrem Team einen neuartigen Blick auf Ihr Unternehmen zu werfen. Neuartige Strategiemodelle wie die Business Model Canvas oder die Blue Ocean Strategy ® sind wertvolle Anleitungen dafür. Die gängigen Strategiemodelle ergänzen die Überprüfung der Erfolgschancen.
Und letztendlich muss jede Strategie auch in Zahlen gefasst werden, um heute die notwendigen Entscheidungen zu treffen.
Lassen Sie sich darauf ein!
„Planung ohne Kontrolle ist sinnlos, Kontrolle ohne Planung unmöglich!“
Aber wie passen die bisherigen Planungsmodelle und langwierige Budgetierungsprozesse zur zunehmend agilen Unternehmensführung. Welche KPIs geben steuerungsrelevante Informationen, die zeitnah die richtigen Reaktionen auf die Marktgegebenheiten aufzeigen.
Controlling als spannende Aufgabe mit willkommenen Handlungsempfehlungen gestalten.
Lassen Sie sich darauf ein!
Welche Ressourcen und Fähigkeiten stecken in Ihnen persönlich, um Ihnen und ihrer unbestrittenen Fachexpertise noch mehr Wirkung zu verleihen? Denken wir gemeinsam darüber nach, die Ergebnisse werden Sie überraschen.
Lassen Sie sich darauf ein!
Über Mich
Als Controller stütze ich mich auf meine ausgeprägten, analytischen Fähigkeiten, nutze bei Entscheidungen aber auch mein Bauchgefühl. Eben Controlling mit Herz und Verstand.
Meine Arbeitsweise ist strukturiert und geprägt von einer hohen Belastbarkeit und Lösungsorientierung. Ich kommuniziere ruhig, aber fokussiert und bin ein guter Zuhörer. Letzteres kommt mir in meiner Coaching-Praxis entgegen.
Klaus Pollhammer
- – Ausbildung zum Touristikkaufmann an der Touristikfachschule Bad Ischl
- – BWL-Studium an der JKU Linz mit Spezialfächern Controlling und Marketing
- – einjähriges Auslandsstudium an der ESC Rouen (Frankreich) mit Schwerpunkt Internationales Management
- – YMP Programme an der INSEAD Fontainebleau
- – Ausbildung zum Projektmanager an der Franzensuniversität Graz
- – Ausbildung zum Business Coach am WIFI Wien
Ich kann auf eine zwanzigjährige Handelskarriere zurückblicken, davon zwölf Jahre als CFO, sowohl in einem internationalen Konzern als auch in einem österreichischen, mittelständischen Unternehmen.
Seit 2018 bin ich leidenschaftlicher Unternehmensberater und in den Bereichen Finanzen und Controlling, Zielausrichtung und Wirkungssteigerung tätig, für NGOs, öffentliche Unternehmen und in der Privatwirtschaft.
Seit 2020 begleite ich CFOs und Controller als Business-Coach.
Als Vortragender für Controlling an verschiedensten Institutionen habe ich das Buch „Jetzt krieg ich’s gebacken – Buchhaltung ein Kinderspiel“ geschrieben und 2020 auch veröffentlicht.
KONTAKT
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